Führungskräfteentwicklung: Mitarbeiter kommen zu Unternehmen, aber verlassen ihre Vorgesetzten
Führungskräfteentwicklung im TOP- Management
Viele Unternehmer und Führungskräfte im oberen und mittleren Management glauben immer noch, dass es reicht, wenn man
- regelmäßig netten Small Talk mit Mitarbeitern führt
- witzig und kess ist und
- sich immer wieder mal „High Fives“ gibt.
Zumindest verhalten sie sich häufig so!
Durch schlechte bzw. inkompetente Führung geraten Unternehmen in Gefahr. Die Produktivität sinkt, Abteilungsegoismen nehmen zu, Marktanteile schrumpfen, Krankenstände steigen, Fehlerquoten häufen sich und die Arbeitsatmosphäre, die gemeinsame Haltung und die Loyalität zum Unternehmen werden zusehends geringer.
Ein betriebswirtschaftliches Desaster droht! Eine Insolvenz ist am Ende nicht selten!
Sehr gute Manger hinterlassen einen Fußabdruck und bringen ihre Verantwortungsbereiche und die ihm anvertrauten Mitarbeiter erfolgreich nach vorne. Den TOP- Managern gelingt es durch gut ausgebildetes und qualifiziertes Führungsverhalten viel häufiger, eine 25% geringere Mitarbeiter-Fluktuation, eine 40% höhere Kundenzufriedenheit und auch eine zweifach höhere Zahl an Mitarbeitern zu entwickeln, die bereit sind, die „Extra-Meile zu gehen“.
Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen dabei und arbeiten nachhaltig mit Ihren Führungskräften an den 5 elementaren Kompetenzbereichen.
Wie dies genau geschieht, erläutern wir Ihnen gerne!
Mittelstandsmediation: Wir bringen Gesellschafter und deren Familien wieder in Einklang
De-Eskalation auf Augenhöhe
Familienunternehmen im Mittelstand sind geprägt durch vielfältige, sich oft widersprechende Werte und Verantwortlichkeiten. Die Familie, in der die Menschen im Vordergrund stehen, unterscheidet sich in ihrer Dynamik in vielerlei Hinsicht von einem Unternehmen, das auf Effizienz und Entscheidung hin ausgerichtet ist.
Aus dieser Situation heraus sind Konflikte bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen (Übergabe von Geschäftsanteilen, Übernahme von Funktionen im Unternehmen, Nachfolgeregelungen…) vorprogrammiert.
Möglicherweise befinden Sie sich gerade in einer solch überaus schwierigen Situation. Ein hohes Maß an familiären Emotionen, persönliche (Nicht-) Anerkennung der Lebensleistung, empfundene Ungerechtigkeiten, existentielle Erwartungen oder Fragen von Liebe und Verbundenheit setzen Ihnen persönlich zu. Sorgen um den Fortbestand des Unternehmens einerseits sowie das Zusammenwirken der Familienangehörigen belasten Sie permanent. Sie befürchten, dass der nächste Schritt in Ihren Auseinandersetzungen nur ein juristischer sein kann.
Außergewöhnlich und einzigartig wie Sie sind auch unsere Methoden
Gerne helfen wir Ihnen im Rahmen unserer Mediation aus verfahrenen Situationen und bemühen uns gemeinsam mit Ihnen eine Lösung zu finden um Ihr Mittelstands- Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft zu lenken. Dabei zeichnen uns diese besonderen Eigenschaften aus:
- Wir denken „out of the box“, überschreiten gedankliche Grenzen und zeigen Ihnen Auswege aus Ihrer derzeitigen Situation.
- Uns ist es ein persönliches Anliegen auch dann Lösungen zu finden wenn die Situation schon festgefahren und nicht zu lösen scheint.
- Dabei stehen wir für eine offene und transparente Zusammenarbeit, in der Spielchen, Tricks oder Manipulationen keinen Raum finden.
- Für uns darf es keine Verlierer geben.
Insightsanalyse: „Wer andere kennt, ist gelehrt. Wer sich selbst kennt, ist weise.“ (Laotse, 6. Jh. v. Chr.)
Verbesserung des Kommunikations-, Konflikt- und Führungsverhaltens
Der Erfolg eines Unternehmens wird in Zukunft weniger von Produkten, Dienstleistungen oder Innovationen abhängen, sondern von der Qualität der Mitarbeiter und deren Identifikation zu Unternehmen und ihren Führungskräften.
Hier hilft die INSIGHTS MDI®-Potenzialanalyse. Dieses einzigartige Analysetool wird mittlerweile in 35 Ländern, 16 Sprachen und rund 20 zielgruppenspezifischen Varianten eingesetzt. Analysiert werden Werte, Verhalten und Kompetenzen in mehr 100.000 Unternehmen weltweit, darunter DAX®, MDAX® und viele deutsche mittelständische Unternehmen.
Mit INSIGHTS MDI ® steht uns ein umfangreicher onlinebasierter Werkzeugkasten zur Potenzialanalyse zur Verfügung. Dieser ermöglicht es Unternehmen die richtigen Kandidaten einzustellen, die Stärken ihrer Mitarbeiter im Sinne des Unternehmenserfolgs effizient einzusetzen und auszubauen sowie leistungsfähige Teams auf allen Hierarchieebenen zu bilden.
Als zertifizierte INSIGHTS MDI®-Berater setzen wir dieses ganzheitliche Diagnostikinstrument bei Teamentwicklungsprozessen und Führungskräfteentwicklung ein. Auch im TOP-Management findet es immer mehr Anwendung.
Unmöglichkeiten: Gehen Sie mit uns über die rote Linie
Subjektive und objektive Unmöglichkeiten
Eventuell sehen Sie in Ihrem Unternehmen ein enormes personelles oder organisatorisches Problem und glauben, es gar nicht lösen zu können.
Oftmals werden derartige Probleme gar nicht als Ursache identifiziert, da sie in ihrer „historischen“ Existenz akzeptiert sind und ihre Lösung quasi als unmöglich empfunden wird.
Jedoch werden die „Bauchschmerzen“ immer größer- die Situation spitzt sich zu. Persönliche und wirtschaftliche Probleme nehmen überhand.
Möglicherweise möchten Sie sich unbewusst nicht mit „heiligen Kühen“ auseinandersetzen?
„Unmöglichkeiten“ sind unsere größte Motivation
Wir entwickeln für Sie – trotz der scheinbar unlösbaren Situation – einen Handlungsleitfaden und entdecken Lösungen, an die Sie nicht gedacht haben.
Dieses basiert auf
- unserem langjährigen, unterschiedlichen Erfahrungsschatz aus vielen unterschiedlichen Organisationen, Hierarchien und Industriezweigen
- unserer Eigenschaft als kreativ denkendes, eingespieltes Team
- unserem persönlichen Anliegen, auch für schwierigste Aufgabenstellungen pragmatische und kreative Lösungen zu finden
- unserer stets transparenten Zusammenarbeit mit dem Kunden, in der Offenheit und Ehrlichkeit oberstes Gebot sind
0171 401 1648
Personalberatung@JuergenKlemm.de